【大河財立方 記者 閆文瑞】在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的時代背景下，創(chuàng)新人才培養(yǎng)成為國家發(fā)展的關(guān)鍵命題。然而，創(chuàng)新人才培養(yǎng)面臨著諸多難點：如何激發(fā)科研人才的創(chuàng)新活力？如何將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力？類似問題緊迫又現(xiàn)實，亟待解決。1月16日，河南省政協(xié)委員、鄭州大學(xué)副校長劉春太接受了大河財立方的專訪。
破解成果轉(zhuǎn)化難，關(guān)鍵在“對癥”
“當(dāng)前制約成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，主要包括不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)和不愿轉(zhuǎn)。”作為模具標(biāo)準(zhǔn)化和塑料機(jī)械行業(yè)的資深專家，劉春太在過去一年中，經(jīng)常深入企業(yè)一線進(jìn)行實地考察，對企業(yè)與高校間的科技成果轉(zhuǎn)化難題有著深刻的理解。
“不敢轉(zhuǎn)，是因為無論是企業(yè)還是高校，專利成果多為職務(wù)成果，成果完成人擔(dān)心轉(zhuǎn)化會引發(fā)國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險�！眲⒋禾硎荆瑸榇�，鄭州大學(xué)正積極深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，通過權(quán)益的讓渡和轉(zhuǎn)化，賦予成果完成人使用權(quán)，從制度層面解決“不敢轉(zhuǎn)”的難題。
而不會轉(zhuǎn)，則是因為技術(shù)成果的市場化過程對科研人員來說是一大挑戰(zhàn)�！翱蒲腥藛T往往缺乏市場意識和產(chǎn)業(yè)思維，導(dǎo)致科技成果難以轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力�！贬槍Υ藛栴}，鄭州大學(xué)正在組建專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人隊伍，他們不僅懂技術(shù)，更懂市場，能夠全流程服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化，加速科技成果的市場化進(jìn)程。
至于不愿轉(zhuǎn)，根源在于成果完成人的個人收益過低。劉春太透露，鄭州大學(xué)已經(jīng)正式出臺了《鄭州大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》，明確規(guī)定成果轉(zhuǎn)化凈收益的90%歸個人，以激發(fā)科研人員的成果轉(zhuǎn)化積極性。
在各種政策的支持下，鄭州大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化呈現(xiàn)出新的局面。2024年，該校打破了氨氮對鉬冶金的“百年束縛”，突破了無氨氮鉬冶金這一顛覆性技術(shù)，從根本上解決了“氨氮”污染問題，生產(chǎn)流程較傳統(tǒng)工藝縮短30%，成果省內(nèi)轉(zhuǎn)化合同額達(dá)6000萬元。此外，鄭州大學(xué)全年簽訂轉(zhuǎn)化合同64項，合同到款較去年同期增長271%。在2024年度河南省科學(xué)技術(shù)獎的評選中，鄭州大學(xué)更是斬獲46項大獎，其中一等獎10項，全省占比達(dá)30%。
培養(yǎng)創(chuàng)新人才，關(guān)鍵在高校
在今年的省兩會上，劉春太準(zhǔn)備了一份關(guān)于“立足教育、科技、人才三位一體，強(qiáng)化創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)”的提案。他認(rèn)為，要整體提升國家創(chuàng)新體系效能，關(guān)鍵在于創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)。高校作為人才培養(yǎng)的搖籃，必須承擔(dān)起創(chuàng)新人才的自主培養(yǎng)責(zé)任。
“我們要把服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求和解決‘關(guān)鍵核心技術(shù)’的創(chuàng)新命題，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新人才培養(yǎng)命題�！眲⒋禾硎�，要圍繞新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源、新材料等國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局學(xué)科，通過不同學(xué)科的交叉融合，開展不同層次的人才培養(yǎng)。同時，要建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系，破除“數(shù)數(shù)量”的傳統(tǒng)評價模式，轉(zhuǎn)向以質(zhì)量評價為主的評價模式，用發(fā)展的眼光看待青年人才的成長，挖掘其創(chuàng)新和發(fā)展的潛力。
“科技創(chuàng)新絕不是一條平坦大道，要有意志力、行動力，去攻克最前沿的基礎(chǔ)科學(xué)問題和技術(shù)問題。同時，要有甘坐冷板凳，十年磨一劍的定力�！鄙頌猷嵵荽髮W(xué)的副校長，劉春太在履行行政職責(zé)的同時，也始終保持著對科研工作的熱愛與執(zhí)著。他坦言，雖然大部分時間都傾注在學(xué)校的行政事務(wù)上，但自己依然會利用節(jié)假日和周末時間參與團(tuán)隊的科研活動，確保自己不脫離科研一線。因為只有站在科研的前沿，才能更好地謀劃學(xué)校的科研政策和科研規(guī)劃。
2024年9月，劉春太團(tuán)隊研制的登月航天服面窗首次與中國登月服一起亮相，“全景式防眩光面窗”作為五大亮點向全球公布。同時，團(tuán)隊的“航天服面窗相關(guān)裝備及軟件、技術(shù)”也被列入國家出口管制技術(shù)清單，真正實現(xiàn)了科技的自立自強(qiáng)。
責(zé)編:劉安琪 | 審校:張翼鵬 | 審核:李震 | 監(jiān)審:萬軍偉
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