電魂網(wǎng)絡(luò):堅持以分紅、回購和社會公益等多渠道回報社會

2024-10-17 15:09:11 市場信息

前段時間,點燃資本市場的924金融新政,再次鼓勵上市公司要運用分紅、回購等方式回報投資者。

電魂網(wǎng)絡(luò)積極響應(yīng)政策號召。在10月17日完成2024年中期分紅5645.1萬,本次分紅率達到95.18%。拉長周期看,公司也一直重視股東回報,過去兩年,公司分紅率始終在88%以上。

同時,公司在回購方面也有不錯表現(xiàn)。繼21年耗資1億回購股份后,23年年底,公司通過使用2000萬元-4000萬元自有資金回購股份的方案,截至9月30日,公司回購金額為1380.6萬。

在通過分紅和回購積極守護股東價值的同時,電魂網(wǎng)絡(luò)也正發(fā)力一系列社會公益,去創(chuàng)造社會價值。

01分紅+回購,積極守護股東價值

電魂網(wǎng)絡(luò)再次釋放了重視股東回報的信號。

10月17日,電魂網(wǎng)絡(luò)每股現(xiàn)金紅利派發(fā)0.232元,合計擬派發(fā)現(xiàn)金紅利5645萬元,現(xiàn)金分紅比例為95.18%。

拉長周期來看,電魂網(wǎng)絡(luò)有著穩(wěn)定的高比例分紅記錄。2021年-2023年電魂網(wǎng)絡(luò)依次分紅1.99億、1.985億、5001萬,分紅率達到58.86%、99.16%、88%。

通過連續(xù)的高比例分紅,電魂網(wǎng)絡(luò)不僅提高了投資人的回報水平,也有利于投資人形成長期投資的價值理念。

除了積極分紅外,電魂網(wǎng)絡(luò)也在通過回購的方式來守護投資人利益。

2023年12月27日,電魂網(wǎng)絡(luò)通過回購方案,擬使用2000 萬元-4000萬元的自有資金以集中競價交易方式回購公司股份。截至9月30日,公司已累計回購股份790,900股,已支付的總金額為1380.6萬(不含交易費用)。

和分紅一樣,電魂網(wǎng)絡(luò)回購的“好習(xí)慣”早已有之。2021年,公司就耗資1億用來回購股份;刭徏蕊@示了管理層對公司的信心,也能起到提升公司每股收益的作用,有利于提振公司價值。

無論是分紅還是回購,都體現(xiàn)出電魂網(wǎng)絡(luò)是一家重視股東回報的公司。

參考國外資本市場的發(fā)展規(guī)律,當(dāng)經(jīng)濟進入存量時代后,重視股東回報的公司往往能獲得資本市場更多關(guān)注。例如,近些年在A股市場,紅利投資策略變得越來越流行。最近三年,以高分紅標的構(gòu)成的中證紅利跑贏了上證指數(shù)15個百分點。A股“分紅王”且有大手筆回購的中國神華近三年累計漲幅145%。

從這個角度上說,對股東回報的長期堅持,也有望為電魂網(wǎng)絡(luò)帶來更大的價值提升。

02勇于承擔(dān)社會責(zé)任,持續(xù)輸出社會價值

哪種公司最具確定性?無數(shù)個優(yōu)秀公司已經(jīng)證明了商業(yè)價值和社會價值是一體兩面,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,積極釋放社會價值是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。

電魂網(wǎng)絡(luò)正是一家持續(xù)輸出社會公益的公司。2023年公司公益及捐贈總支出為144.05萬,并有50員工參與志愿者活動,累計參與時長達到2500小時。

電魂網(wǎng)絡(luò)的公益活動也找到了很好的切口。針對共同富裕、教育公平等一系列社會議題,電魂網(wǎng)絡(luò)以實際行動助力相關(guān)問題的解決。

為助力共同富裕,電魂網(wǎng)絡(luò)積極推動鄉(xiāng)村振興。比如,公司通過開展“花開嶺美好社會實驗室-尋光之旅”項目,實地探訪鄉(xiāng)村,來調(diào)研當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的方法,并把各地的案例提煉成價值模型形成案例智庫,為鄉(xiāng)村振興探索新解法。

得益于鄉(xiāng)村振興的一系列舉措和效果,公司榮獲第一屆國新杯·ESG金牛獎鄉(xiāng)村振興二十強。

不局限于對當(dāng)下鄉(xiāng)村振興方法論的挖掘,電魂網(wǎng)絡(luò)也立足于更長遠的角度,注重兒童的教育助學(xué)。公司重點幫扶區(qū)域困難兒童,通過開展“兒童平安成長行動”項目,為困難兒童配置了1906個“平平安安長大學(xué)習(xí)包”。

而商業(yè)價值和社會價值是互相促進、良性循環(huán)的整體,努力實現(xiàn)社會價值的企業(yè)也會創(chuàng)造新模式、獲得新增長。

電魂網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在創(chuàng)造社會價值的過程中獲得了商業(yè)模式優(yōu)勢。例如,為促進實體經(jīng)濟發(fā)展,電魂網(wǎng)絡(luò)依托游戲和電競業(yè)務(wù),實行電競和文旅融合戰(zhàn)略。

今年5月,電魂網(wǎng)絡(luò)與溫州市文化廣電旅游局攜手打造“電競+文旅”新模式。雙方將在“景點數(shù)字化”、“地域文化皮膚”和“戲曲文化宣傳”等方面展開合作。

文旅融合戰(zhàn)略既促進了當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也使公司的電競游戲注入了更多的文化內(nèi)涵和人文價值,增加了電競和游戲業(yè)務(wù)更多的曝光度和關(guān)注度,提高了業(yè)務(wù)的天花板。

一言以蔽之,作為一個將社會責(zé)任融入到業(yè)務(wù),并不斷深入社會議題、創(chuàng)造社會價值的企業(yè),電魂網(wǎng)絡(luò)也將不斷超越自我,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(責(zé)任編輯:董萍萍 )

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