國美要求員工每天瀏覽國美APP半小時(shí)：點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)短視頻各2條

今日消息，據(jù)鞭牛士報(bào)道，國美官方在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布“關(guān)于瀏覽國美APP半小時(shí)以上的要求”。

由大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)后臺導(dǎo)數(shù)，運(yùn)營體系負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)通報(bào)；每日點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)短視頻，每人每天點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)短視頻各2條。要求指出，此專項(xiàng)非常重要請各體系領(lǐng)導(dǎo)重視，給部門員工宣貫并執(zhí)行到位，轉(zhuǎn)發(fā)分享的截圖會進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)。

此前在1月31日，國美電器官方賬號發(fā)文稱，國美創(chuàng)始人黃光裕的妹妹、國美電器董事長黃秀虹在內(nèi)部會上表示，2022年是國美艱難的一年，生存的問題再一次擺到面前，活下去成為了我們發(fā)展的核心要務(wù)。

不管是線上業(yè)務(wù)的發(fā)展還是線下門店的革新，我們好像總是打不到關(guān)鍵點(diǎn)上，總是在試錯，是戰(zhàn)略規(guī)劃的問題還是戰(zhàn)術(shù)打法的問題？這些都值得我們不斷反思。

黃秀虹還表示，2023年將在幾個(gè)重點(diǎn)方向上理清，包括把線下門店繼續(xù)做好，同時(shí)也要賦予門店新的含義。其次，國美布局將是線上線下并重，各占50%。第三，直播將是未來推動公司發(fā)展的重要發(fā)力方向。