茅臺(tái)技術(shù)開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，開了一個(gè)“紅臉出汗”的專題會(huì)

　　4月23日上午，技術(shù)開發(fā)公司在五樓會(huì)議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子批評(píng)與自我批評(píng)專題會(huì)。

　　茅臺(tái)(600519)集團(tuán)總經(jīng)理助理、技術(shù)開發(fā)公司黨委書記、董事長楊鳳祥主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要找差距、找癥結(jié)、補(bǔ)短板，扎實(shí)推進(jìn)有關(guān)問題整改，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議結(jié)合“三找”大討論和“四月大調(diào)研”查找的問題，以茅臺(tái)集團(tuán)黨委集體約談技術(shù)開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司有關(guān)問題整改工作為落腳點(diǎn)，圍繞思想上站位高不高、作風(fēng)上優(yōu)不優(yōu)、工作上的短板和漏洞等問題率先作批評(píng)與自我批評(píng)。其他班子成員圍繞有關(guān)問題整改、分管領(lǐng)域工作依次開展批評(píng)與自我批評(píng)。

　　會(huì)議指出，技術(shù)開發(fā)公司班子成員聚焦集團(tuán)公司黨委集體約談、職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)問題整改，結(jié)合“三找”大討論和“四月大調(diào)研”發(fā)現(xiàn)的問題，把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去，從政治上找差距，從思想上找癥結(jié)，從工作中找漏洞和短板，直面問題、認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，都較為深入地作了自我批評(píng)，對其他班子成員“對事不對人”，針對工作實(shí)事求是、坦誠中肯地開展了相互批評(píng)，紅紅臉、出出汗，基本達(dá)到了此次會(huì)議幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的目的。

　　會(huì)議要求，技術(shù)開發(fā)公司班子成員一要以此次專題會(huì)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化對標(biāo)對表、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，提升從政治上看問題、干工作的意識(shí)和能力，確保茅臺(tái)集團(tuán)黨委約談公司班子的各項(xiàng)部署不折不扣落到實(shí)處；二要帶頭扛起有關(guān)問題的整改政治責(zé)任，既要抓好自身問題整改、當(dāng)好示范，更要履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。要圍繞分管領(lǐng)域的工作做出更細(xì)化的工作安排，狠抓調(diào)度督辦和工作落實(shí)，加快整改工作，確保不留死角、扎實(shí)到位；三要帶頭構(gòu)建風(fēng)清、氣正的政治生態(tài)，把“嚴(yán)”的基調(diào)長期堅(jiān)持下去，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，打好正風(fēng)肅紀(jì)反腐持久戰(zhàn)，著力解決形式主義、官僚主義突出問題，不斷增強(qiáng)班子整體的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力；四要帶頭強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展政治擔(dān)當(dāng)，把有關(guān)問題整改與公司經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來，緊盯集團(tuán)公司安排部署的年度目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干，奮力奪取問題整改和經(jīng)營發(fā)展“雙成果”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前技術(shù)開發(fā)公司迎來了重大改革和發(fā)展機(jī)遇，這是時(shí)代賦予公司發(fā)展的歷史責(zé)任。有關(guān)問題整改是一次大考，只要我們堅(jiān)定不移執(zhí)行茅臺(tái)集團(tuán)黨委決策部署，以刮骨療傷、壯士斷腕的勇氣和不屈不撓精神補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，逐一破解制約公司發(fā)展的瓶頸和歷史遺留問題，就一定能交上一份亮眼的整改答卷。

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