茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東深入基層調研

　　日前，茅臺(600519)集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東先后深入茅臺酒擴建技改項目現場、制曲一車間、包裝車間、茅臺職工醫(yī)院、習酒公司、201廠、301廠、中國酒文化城、質量部、勾貯車間、制酒十八車間等地調研，通過看現場、聽匯報、問情況等方式，檢查公司疫情防控和復工復產工作，對下步工作提出明確要求。

　　3月4日早上，高衛(wèi)東首先來到茅臺酒擴建技改項目現場，了解相關情況后，他強調，茅臺酒擴建技改項目事關茅臺的未來發(fā)展，要把任務下得更精準，重點抓疫情防控、抓項目質量、抓安全生產，抓施工進度，保障項目按計劃建成投產，為茅臺“十四五”發(fā)展提供強大動能。

　　“水源地是哪里？”“上游是如何保護的？”“如何保證取水安全？”高衛(wèi)東十分關心赤水河生態(tài)保護情況。他強調，茅臺酒的品質和赤水河谷的水質、微生物群息息相關，要保護好水源地，為茅臺酒質量提供重要保證；要加強與地方政府的溝通協調，保證取水安全，守好茅臺酒質量的第一道關口。

　　在制曲和包裝車間，高衛(wèi)東關切詢問員工工作情況，詳細了解制曲和包裝生產工藝，強調要繼續(xù)嚴格執(zhí)行工藝，嚴把原輔料和包材的采購標準、質量標準，始終保持茅臺酒的品質和品牌優(yōu)勢。

　　在貴州茅臺(600519,股吧)醫(yī)院項目現場，高衛(wèi)東指出，當前疫情防控仍不能放松，要堅持嚴管嚴控，做到底數清、情況明；要做好防疫物資保障，落實各項防疫措施，將防控工作抓細、抓實；要抓緊推進項目建設，加強與省內外知名醫(yī)院的交流合作，大力引進和培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，確保貴州茅臺醫(yī)院早日投入使用、福澤地方。

　　3月4日下午，高衛(wèi)東主持召開黨委（擴大）會強調，集團黨委班子和全體黨員干部要提高政治站位，自覺把思想和行動統一到中央和省委的要求上來，講政治、顧大局、守紀律，堅決服從、貫徹落實好省委決定。省委對茅臺提出的具體要求，是對茅臺下一步發(fā)展的重要部署，要堅定不移貫徹落實；茅臺的發(fā)展是一個不能停擺的系統，整體工作不能因為人員的更替出現影響和波動，前期已經確定的所有工作，要繼續(xù)往前推動。在當前特殊時期，要少開會、多擔當，一切以保證生產、促進發(fā)展為衡量標準，保持各項工作高效運轉。

　　高衛(wèi)東強調，要堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內嵌到公司治理結構中，把黨建優(yōu)勢體現到生產經營、改革創(chuàng)新上來，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證；要嚴守紀律規(guī)矩，持續(xù)深化專項整治，進一步健全完善防腐制度體系，全面貫徹落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，堅持專項整治與健康發(fā)展一體推進；要堅持疫情防控和復工復產工作“雙加強、兩不誤”，既要堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，又要為全省按時高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作出積極貢獻。

　　3月10日早上八點，高衛(wèi)東率隊從茅臺集團辦公大樓出發(fā)，前往習酒公司、301廠調研。

　　“習酒是集團旗下十分重要的子公司，近年來，在全體員工的共同努力下，習酒公司取得了很好的發(fā)展成效”，在習酒公司辦公樓前，高衛(wèi)東一一與習酒班子握手致意，代表集團經營班子向習酒全體員工表示慰問，他強調“越是在企業(yè)發(fā)展好的情況下，越要認真梳理生產、營銷、環(huán)保等板塊存在的問題，以‘基礎建設年’為契機，落實工作措施，把基礎夯得更實，推動習酒行穩(wěn)致遠”。

　　對于習酒公司濃香型酒生產，高衛(wèi)東要求，要堅持“保留”“減量”，保留好歷史文脈和生產工藝，要不斷深入挖掘歷史文化，溯源酒文化內涵，厚植企業(yè)文化，提升品牌價值。

　　高衛(wèi)東還實地查看了3萬噸醬香系列酒技改工程及配套設施項目、習酒公司1.9萬噸醬香酒技改工程項目等現場，強調要堅持進度、質量、安全三項齊抓，抓好。

　　“項目建設是事關企業(yè)長遠發(fā)展的百年大計，黨風廉政建設示范點是一個大題目，包含了項目全流程管理的標準化和品質化�！睂τ陧椖拷ㄔO和工程管理，高衛(wèi)東希望施工方要以鐵軍精神保質量、抓進度，同茅臺一道打造“標準工程、規(guī)范工程、品質工程、廉政工程、陽光工程”，建好“茅臺項目”。

　　在習酒運營中心項目現場，高衛(wèi)東強調，要從全產業(yè)鏈角度推動上下游企業(yè)的集約化、配套化，引進關聯企業(yè)就近生產配套產品，一來降低自身的包裝物流成本、提升配套服務能力，二來增加地方財政稅收、促進地方發(fā)展。

　　當天下午，高衛(wèi)東還調研了中國酒文化城。指出，要充分保護和利用好中國酒文化城的文化資源，以文化軟實力助推茅臺實現更好發(fā)展。

　　3月12日，高衛(wèi)東來到質量部、勾貯車間、制酒十八車間等單位調研，深入一線班組了解茅臺酒生產工藝和輪次生產情況，強調“要用系統思維考量企業(yè)發(fā)展全局”，并提出要“打造一支技術好、能力強的茅臺酒勾兌團隊”“確保酒庫安全萬無一失”“打造與茅臺品牌相匹配的科研和質量管控體系”。

　　高衛(wèi)東強調，要強化專業(yè)技術人才培育，打通技術通道，營造尊重、認同技術人才的氛圍，發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統，培養(yǎng)更多年輕人成為勾兌大師；要將安全工作擺在第一位，持續(xù)加大資金投入，通過技防、智防提升安全管理水平；勾貯車間班子要落實“一崗雙責”，履職盡責，堅持用極端思維、底線思維、時刻保持憂患意識推進安全工作；要堅決把牢把嚴把好原輔料進口質量關，按照有機農作物標準系統化、指標化抓好質量管理，加大技術和質量領域的科研投入。

　　在制酒十八車間生產現場，黨員們身著紅馬甲，亮出身份做示范。高衛(wèi)東強調要充分發(fā)揮基層支部的堡壘作用，創(chuàng)新黨員管理方式，多為年輕人創(chuàng)造發(fā)展空間、提供成長平臺。在得知“甑產量穩(wěn)定，酒質好，輪次生產正�！焙�，高衛(wèi)東向辛勤耕耘、堅守崗位的一線員工表示感謝，并叮囑大家一定要把控好生產和基酒質量，凝心聚力推動茅臺行穩(wěn)致遠。

　　茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁，副總經理劉大能、萬波分別參加或陪同調研。

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