中民投“重啟” 首次公布全新管理架構(gòu)

　　中民投新的管理架構(gòu)浮出水面。記者從中民投官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，其官網(wǎng)上新增了應(yīng)急管理委員會和執(zhí)行委員會，而原先的董事局、監(jiān)事會、管理團隊頁面已經(jīng)消失。這是中民投首次向外界公布目前的決策和管理執(zhí)行架構(gòu)。

　　組織架構(gòu)調(diào)整

　　據(jù)此前信息，今年3月份，中民投成立了由股東代表、董事局、監(jiān)事會、經(jīng)營層組成的應(yīng)急管理委員會，集中股東和公司等各方力量，解決流動性困難。隨后7月，中民投進一步成立了由公司總裁、副總裁、業(yè)務(wù)骨干組成的執(zhí)行委員會,加強了集中決策和執(zhí)行機制。

　　據(jù)官網(wǎng)信息，應(yīng)急管理委員會包括15名成員，其中11名為股東代表，執(zhí)行委員會包括6名成員。而應(yīng)急管理委員會主席為中民投股東之一百步亭集團董事局主席茅永紅，其去年曾參加了在人民大會堂召開的“慶祝改革開放40周年大會”，并被授予“改革先鋒”榮譽稱號。

　　據(jù)悉，董文標去年10月辭任董事局主席后，在今年初又辭去董事職務(wù)，正式退休。

　　據(jù)記者了解，中民投目前正全面開展組織變革、減負增效、梳理提升等一系列舉措。其中，中民投集團從11個部門改組為5個中心一個部門，尤其是增設(shè)了黨群工作部。

　　8月21日，中民投應(yīng)急管理委員會主席茅永紅在五周年分享會上表示，中民投將用改革的方式應(yīng)對眼前的困難，用市場的手段解決未來的發(fā)展�，F(xiàn)在推動各業(yè)務(wù)板塊通過改革、引戰(zhàn)等方式實現(xiàn)自我發(fā)展，只有進行徹底的機構(gòu)改革、脫胎換骨，并充分發(fā)揮基層優(yōu)秀員工的才智，中民投才能進化為全新的中民投。

　　重組將取得突破

　　在應(yīng)急委成立后，除了全面組織變革，中民投在解決流動性困難、推動資產(chǎn)重組方面均有突破。

　　據(jù)了解，中民投應(yīng)急委與債委會進行配合，有驚無險地完成了多筆剛兌，基本保證了中民投債務(wù)兌付。截止今年7月底，中民投合并范圍有息負債規(guī)模從1750億下降到1147億。

　　據(jù)接近中民投人士透露，目前中民投正按照財務(wù)顧問中國長城資產(chǎn)提出的整體重組方案，在政府的支持下，推進債務(wù)重組、資產(chǎn)重組和股權(quán)重組。

　　據(jù)悉，中民投正在按“五個一塊”的方法進行資產(chǎn)整合，發(fā)展一塊，運營一塊，退出一塊，處置一塊，擱置一塊，盤活存量資產(chǎn)，聚焦新業(yè)態(tài)；并在梳理整合資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，分拆運營業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)，引入戰(zhàn)略投資者，回歸投資本源。

　　中民投應(yīng)急管理委員會主席茅永紅表示，中民投將更好地牢記初心，實現(xiàn)“聚集民間資本、服務(wù)國家戰(zhàn)略”的使命，絕不辜負黨和政府的關(guān)心與支持，堅決維護好股東、債權(quán)人、員工的利益，以新風貌、新氣象迎接新征程、新希望。

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