驚天炸雷！600億一夜蒸發(fā)，百年老店被曝"財(cái)務(wù)造假"！曾是全球市值第一，如今……

　　看膩了A股白馬股爆雷，沒想到美股也有大白馬股被舉報(bào)財(cái)務(wù)造假。

　　而且還是一家美國百年老店，市值曾經(jīng)達(dá)到全球第一。

　　百年老店通用電氣閃崩

　　8月15日晚間，美股開盤后，通用電氣就閃崩暴跌，盤中跌幅一度高達(dá)15%，截至收盤，通用電氣股價(jià)下跌11.3%，創(chuàng)11年單日最大跌幅。市值蒸發(fā)89億美元（約合人民幣626億元）。

　　為什么突然暴跌？

　　原來美國會(huì)計(jì)界有個(gè)大神叫Harry Markopolos，他發(fā)了一份175頁的報(bào)告，稱通用電氣涉嫌在虛假財(cái)務(wù)報(bào)表中隱瞞財(cái)務(wù)問題的嚴(yán)重程度，并將其稱為“比安然公司更大的欺詐行為”！

　　百年老店，如果真的財(cái)務(wù)造假，這一消息無疑是驚天霹靂。

　　通用電氣在美國什么地位？用來描述通用電氣有多輝煌的字句著實(shí)太多了：

　　曾是美國最偉大的企業(yè)，

　　市值一度成為全球最高（8293億美元），

　　被巴菲特稱為“美國商業(yè)的象征”，

　　被人稱為能夠代表人類工業(yè)時(shí)代的標(biāo)志性企業(yè)！

　　通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，就是我們耳熟能詳那位發(fā)明電燈的人，他于1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。

　　1892年，愛迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司，2016年通用電氣公司排全球100大最有價(jià)值品牌第十名；2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中通用排名第四十一。

　　難以置信，這樣的百年老店也炸雷了…

　　被指涉380億美元作假：舉報(bào)人稱比安然問題更大

　　做空?qǐng)?bào)告來自美國傳奇財(cái)務(wù)專家的Harry Markopolos。

　　美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年8月15日，Harry Markopolos發(fā)布了一份長達(dá)170多頁的做空?qǐng)?bào)告，指稱通用電氣的財(cái)務(wù)欺詐金額高達(dá)380億美元， “比安然問題更大”。

　　在接受外媒采訪時(shí)，Markopolos用詞激烈，稱“Worldcom和安然也就撐了四個(gè)月。我們看看通用電氣如何”。

　　“我的團(tuán)隊(duì)過去7個(gè)月一直在分析通用電氣的會(huì)計(jì)賬目，我們認(rèn)為我們所遇到的380億美元欺詐案只是冰山一角�！盡arkopolos在報(bào)告中指出。

　　Markopolos稱，通用電氣會(huì)計(jì)欺詐已有“悠久的歷史”，最早可以追溯到1995年，當(dāng)時(shí)公司還是由杰克·韋爾奇經(jīng)營。

　　Markopolos將具體的案例集中在了通用電氣的長期護(hù)理保險(xiǎn)部門，通用電氣在去年曾為該部門增加了150億美元的準(zhǔn)備金。

　　通過檢查通用電氣在這一業(yè)務(wù)中的對(duì)手方文件，

　　稱通用電氣了巨大的虧損，而且這些損失只會(huì)隨著投保人年齡的增長而增加。Markopolos表示，GE向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交了關(guān)于該部門的虛假陳述。此外，Markopolos還發(fā)現(xiàn)了GE的石油和天然氣部門的會(huì)計(jì)問題。

　　這份做空?qǐng)?bào)告主要有以下這幾點(diǎn)內(nèi)容。

　　1、這是我的會(huì)計(jì)欺詐團(tuán)隊(duì)在過去九年中第九起保險(xiǎn)欺詐案，也是過去九年中最大的一個(gè)案件，比安然和世通的總和還要大。事實(shí)上，通用電氣380億美元的會(huì)計(jì)欺詐占通用電氣市值的40%以上，使其比安然或世通會(huì)計(jì)欺詐嚴(yán)重得多。

　　通用電氣使用了許多與安然公司相同的會(huì)計(jì)技巧，以至于我們把這稱為“Genron（通用電氣-安然案）”案例。

　　2、為了證明通用電氣的欺詐行為，我們找出了通用電氣作為交易對(duì)手的8筆最大的長期護(hù)理（LTC）保險(xiǎn)交易，約占通用電氣風(fēng)險(xiǎn)敞口的95%或更多。這8家保險(xiǎn)公司向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交了虛假的法定財(cái)務(wù)報(bào)表，或者通用電氣的財(cái)務(wù)報(bào)表是虛假的。我們將以美元損失和百分比損失向您展示每個(gè)再保險(xiǎn)安排的損失，并讓您確定誰說的是實(shí)話。

　　3、通用電氣存在185億美元保險(xiǎn)準(zhǔn)備金缺口。

　　通用電氣的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入困境。包括通用電氣在內(nèi)，很多長期護(hù)理險(xiǎn)提供商低估了履行保單的成本，特別是隨著美國人平均壽命的增加，保費(fèi)無法負(fù)擔(dān)不斷增長的醫(yī)護(hù)費(fèi)用。2018年1月，通用電氣宣布計(jì)入62億美元稅后支出，并提列150億美元準(zhǔn)備金。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由通用金融(GE Capital)運(yùn)營并履行保險(xiǎn)責(zé)任。

　　通過將通用電氣的準(zhǔn)備金水平與競爭對(duì)手做比對(duì)，得出結(jié)論，通用電氣需要立刻增加185億美元的現(xiàn)金保險(xiǎn)準(zhǔn)備金，并在2021年財(cái)務(wù)規(guī)范變更前，另增加105億美元額外非現(xiàn)金支出。

　　目前通用電氣正在掩蓋現(xiàn)金流惡化的嚴(yán)重性。

　　4、通用電氣隱瞞了巨額損失率，這是LTC保險(xiǎn)業(yè)有史以來最高的損失率，同時(shí)通用電氣吸收了成倍增長的美元損失。損失最大的GE金融保險(xiǎn)部門是ERAC，該部門的平均投保人年齡現(xiàn)在為75歲。

　　該部門的虧損導(dǎo)致通用電氣在2017年末/2018年初意外觸及150億美元的準(zhǔn)備金。不幸的是，年齡在76-80歲之間的5歲人群中，LTC索賠額將增長77%，這將使通用電氣的損失增加幾倍。

　　我們預(yù)計(jì)通用電氣的一些再保險(xiǎn)協(xié)議很快會(huì)出現(xiàn)750%至1000%或更高的損失率。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，通用電氣約86%的長期資本索賠先于這些索賠，隨之而來的損失正以指數(shù)級(jí)和不可生存的速度增長。

　　5、通用電氣的現(xiàn)金狀況遠(yuǎn)比其2018年10-K表格披露的更糟糕，事實(shí)上，一旦通用電氣的91億美元會(huì)計(jì)欺詐與貝克休斯通用電氣（BHGE）收購案有關(guān)，通用電氣在2018年只有4.95億美元的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流。截至今年，通用電氣的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為-20億美元。在營運(yùn)資金方面。在我們計(jì)算了380億美元的會(huì)計(jì)欺詐后，通用電氣的債務(wù)股本比從其在2019年第二季度末報(bào)告的3:1到嚴(yán)重不足的17:1。

　　6、我們利用幾十個(gè)公開的資源，花了幾個(gè)月的時(shí)間。我們閱讀2002-2018年的年度報(bào)告和10-K，同時(shí)對(duì)許多不同的績效指標(biāo)和會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行建模�？吹酵ㄓ秒姎庠跊]有重新重述收入的情況下改變了他們的數(shù)據(jù)，就足夠讓人震驚了。

　　更糟糕的是，通用電氣將每2-4年更改一次報(bào)告格式，以防止分析師能夠跨時(shí)間范圍進(jìn)行比較！換句話說，通用電氣竭盡全力使其無法分析其業(yè)務(wù)部門的業(yè)績。為什么一家公司會(huì)這么做？

　　我們只能想到兩個(gè)原因：

　　1）隱瞞會(huì)計(jì)欺詐；

　　2）因?yàn)樗麄兲�不稱職，不能妥善保管賬簿和記錄。

　　我不確定哪一個(gè)原因更糟，因?yàn)閮烧叨己茉愀�，而且每一個(gè)都是走向破產(chǎn)的道路。

　　7、我想對(duì)100萬依靠通用電氣支付工資、醫(yī)療或養(yǎng)老金的人表示同情。別搞錯(cuò)了，通用電氣現(xiàn)在和過去的員工都是這里的受害者，通用電氣的貸方、供應(yīng)商和客戶都是受害者，所有這些人都必須處理會(huì)計(jì)欺詐的后果。

　　唯一的勝利者是通用公司的高管，他們?cè)趯⑦@座曾經(jīng)引以為豪的美國企業(yè)燈塔推倒地面的過程中，用不當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金充實(shí)自己。我鼓勵(lì)大家讓他們負(fù)起責(zé)任。

　　通用電氣坐不住了

　　CEO買入200萬美元自家股票自證清白

　　面對(duì)這樣的做空指控，估計(jì)愛迪生老爺子的棺材板都蓋不住了。

　　通用電氣稱Markopolos的說法毫無根據(jù)，并簡稱其會(huì)計(jì)操作合理。

　　“我們非常失望的是，對(duì)通用電氣沒有直接了解的個(gè)人會(huì)選擇做出如此嚴(yán)重且未經(jīng)證實(shí)的指控�！� 這位總部位于波士頓的制造商通過電子郵件表示�！巴ㄓ秒姎鈭�(jiān)持最高水平的誠信經(jīng)營，堅(jiān)信財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確。”

　　通用電氣高管也在通過提振股票來安撫市場信心。美國證監(jiān)會(huì)文件顯示，在做空?qǐng)?bào)告公布后同日，通用電氣CEO卡爾普以平均每股7.93美元的價(jià)格購入約25.2萬股股票，花費(fèi)約200萬美元。通用電氣的股票在盤后交易中上漲約2.5%。

　　通用電氣CEO卡爾普（Lawrence Culp）及審計(jì)委員會(huì)主席萊斯利· 塞德曼（Leslie Seidman）在接受CNBC采訪時(shí)都予以了澄清�？�爾普稱報(bào)告包含與事實(shí)不符的錯(cuò)誤陳述，報(bào)告發(fā)表前并未與公司核實(shí)有關(guān)情況。他稱Markopolos意在制造股價(jià)波動(dòng)，從做空當(dāng)中牟利�！斑@純粹是一次市場操控行為。”

　　通用電氣董事會(huì)成員兼審計(jì)委員會(huì)主席塞德曼則指出，報(bào)告充滿了誤導(dǎo)、不準(zhǔn)確和煽動(dòng)性的陳述，通用電氣完全符合美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則�！拔也磺宄�這篇報(bào)告的作者是不是真的懂美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則�！彼�說。

　　據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)及CNBC報(bào)道，一家美國中型對(duì)沖基金向Markopolos支付費(fèi)用，調(diào)查通用電氣財(cái)務(wù)情況。報(bào)告發(fā)布前該基金的客戶就獲得了報(bào)告，并且押注股價(jià)下跌。Markopolos不愿透露該基金的名字，但表示該基金做空獲得的利潤中，他能得到不錯(cuò)的百分比分成。

　　美國財(cái)務(wù)大神Harry Markopolos曾手撕金融巨騙麥道夫，一戰(zhàn)成名

　　Harry Markopolos，也是一個(gè)傳奇人物。2002年至2003年間，他曾擔(dān)任有著四千名成員的波士頓證券分析師協(xié)會(huì)的主席和首席執(zhí)行官。

　　而他的成名，來自于20年前美國歷史上最大的金融騙局之一，“麥道夫欺詐案”。

　　伯納德·麥道夫，前納斯達(dá)克主席，堪稱世界金融史上的傳奇人物，其花費(fèi)了長達(dá)20年的時(shí)間，精心策劃了美國有史以來最大的詐騙案—“麥道夫詐騙案”。

　　麥道夫?qū)嵤┰p騙的手段是基于層壓式投資的“龐氏騙局”，操作方式是利用對(duì)沖基金，以虛設(shè)投資項(xiàng)目為誘餌，通過承諾10%-15%的高收益率，吸引了金融機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者甚至資深銀行家們的巨額資金，騙取共約650億美元資金，受害者不乏美國政要與明星。

　　彼時(shí)，Harry Markopolos在波士頓的“蘭帕特投資管理公司”擔(dān)任證券分析員，這家公司老板則對(duì)麥道夫的成功頗為羨慕，希望能夠破解其成功之道。

　　然而，卻被Harry Markopolos發(fā)現(xiàn)了問題，“市場總是在上下波動(dòng)，而麥道夫的投資卻幾乎永遠(yuǎn)是正收益。在幾十年的投資生涯中，他只有4個(gè)月的收益出現(xiàn)了下降，很顯然這是不可能的，你馬上就應(yīng)該懷疑他在進(jìn)行欺詐�！�

　　雖然當(dāng)時(shí)并無人相信，但是Harry Markopolos卻從1999年開始，不斷向美國證交會(huì)舉報(bào)麥道夫和他的公司。

　　2005年，Markopolos在10月、11月、12月連續(xù)向美國證交會(huì)遞交舉報(bào)信，這促使證交會(huì)于2006年1月首次立案，對(duì)麥道夫公司進(jìn)行調(diào)查。

　　直到2008年，次貸危機(jī)爆發(fā)，麥道夫面臨高達(dá)70億美元資金贖回壓力，無法再撐下去，才向兩個(gè)兒子，也是其公司高管坦白其實(shí)自己一無所有，一切“只是一個(gè)巨大的謊言”。

　　Harry Markopolos獲得舞弊審查師資格，自此聲名鵲起。

　　2009年3月，麥道夫受到包括證券欺詐、郵件欺詐、電訊欺詐、洗錢、偽造財(cái)務(wù)報(bào)表、作偽證在內(nèi)的11項(xiàng)刑事指控認(rèn)罪。

　　2009年6月26日晚，美國聯(lián)邦地區(qū)法官下令，沒收涉嫌欺詐大量投資者的納斯達(dá)克前董事會(huì)主席伯納德·麥道夫1700億美元財(cái)產(chǎn)。檢方認(rèn)為，這一處罰數(shù)目與流入麥道夫欺詐活動(dòng)主要賬戶的資金數(shù)額相當(dāng)。

　　當(dāng)日，麥道夫因詐騙案在紐約被判處150年監(jiān)禁，是美國法律所允許的最高年限，一代巨騙將在牢獄中度過余生。

　　麥道夫曾經(jīng)有一個(gè)令人艷羨的家庭。其長子馬克·麥道夫1986年從密西根大學(xué)畢業(yè)后，就加入老麥道夫的公司，擔(dān)任高級(jí)主管，其在推銷產(chǎn)品方面具有魅力。次子安德魯·麥道夫也曾在其公司擔(dān)任要職。馬克曾經(jīng)住豪宅、開私人飛機(jī)，極盡奢華。

　　麥道夫的妻子露絲·麥道夫，曾在2012年被媒體在佛羅里達(dá)州拍到，窮困而且滄桑。麥道夫被捕后，為了賠償受害者，露絲不得不拍賣了豪華游艇和位于曼哈頓和長島以及棕櫚灘和蔚藍(lán)海岸的四處價(jià)值數(shù)百萬美元的豪宅。

　　2010年，麥道夫的大兒子馬克·麥道夫被發(fā)現(xiàn)在紐約的公寓里上吊自殺身亡，而當(dāng)天正是伯納德·麥道夫被捕兩周年的日子。

　　據(jù)悉，馬克并沒有留下任何遺囑，只是在自殺前給正在佛羅里達(dá)的妻子斯蒂芬妮發(fā)送了一封郵件，稱自己無法承受由于父親入獄給家族帶來的壓力。

　　2014年，麥道夫的次子安德魯·麥道夫（Andrew Madoff)因癌癥死亡。

　　通用電氣早已被剔除道瓊斯指數(shù)

　　2018年6月，通用電氣被剔出道指。成立于1896年的道瓊斯指數(shù)送走了它僅存的最后一名原始成分股，完成它的大換血。

　　通用電氣曾是道瓊斯指數(shù)首批12家成分股之一，自1907年11月以來，這家美國工業(yè)巨頭始終保持著道指成分股的地位。也是道指首批成分股中唯一仍留在該指數(shù)中的“活化石”。

　　100多年之后，神話破滅。

　　其中股價(jià)不斷下跌是主要原因，2018年那會(huì)，道瓊斯指數(shù)上漲近25%，同期，通用電氣的股價(jià)卻下跌近58%。

　　陷入當(dāng)前的困境前，GE身上到底發(fā)生了什么？說來話長，可能要追溯到公司傳奇人物杰克·韋爾奇，他80年代親手用金融和并購讓GE走上輝煌巔峰，也埋下了衰頹的種子。

　　股神巴菲特曾評(píng)價(jià)通用電氣為“美國商界的象征”，事實(shí)上巴菲特所言不虛。在路透社報(bào)道中，上世紀(jì)90年代最大的明星企業(yè)當(dāng)屬GE，它的市值一度突破6000億美元，在2012年最高市值達(dá)到了8293億美元。

　　杰克·韋爾奇在任CEO期間（1981-2001）一度令GE市值從130億美元躍升至4800億美元，其中他視為重中之重的金融服務(wù)部門成為促進(jìn)市值上漲的一把利劍。

　　“金融是離錢最近的行業(yè)”這句話不假，GE金融業(yè)務(wù)更是幾乎包攬了所有金融服務(wù)，包括借貸租賃，能源金融，消費(fèi)信貸等。在2007年至2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表中可以發(fā)現(xiàn)，除了2009年和2010年受次貸危機(jī)沖擊較大，其他財(cái)年，GE接近一半的利率都來自于GE金融。

　　通過大膽運(yùn)用多元化經(jīng)營、跨國并購、金融杠桿等手段，韋爾奇使GEGE成為美國乃至全球最大的電器和電子設(shè)備制造公司、全美第七大銀行機(jī)構(gòu)。將高回報(bào)、快速周轉(zhuǎn)的金融業(yè)務(wù)引入GE一開始的確取得了很好的效果，時(shí)間長到足以讓韋爾奇在任時(shí)一直處于“神壇”。然而，這種模式也逐步暴露出短期思維的局限性和高風(fēng)險(xiǎn)性。

　　金融擴(kuò)張使GE在美國工業(yè)集體淪落的年代給出了漂亮的賬單，以暴漲的金融收益彌補(bǔ)了工業(yè)能力退化和退出決策帶來的利潤損失。股東價(jià)值最大化指引下，公司壓縮高難度的高技術(shù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而開展周期短、但風(fēng)險(xiǎn)敏感的非相關(guān)金融業(yè)務(wù)，反正機(jī)構(gòu)投資者只關(guān)心分紅金額、不關(guān)心分紅來源和資產(chǎn)負(fù)債表的變化。

　　和制造業(yè)相比，金融業(yè)務(wù)短期發(fā)展速度快，回報(bào)率高，然而技術(shù)進(jìn)步和全要素生產(chǎn)率上升有限，隨著時(shí)間的推移，人員越來越多。為了更多的業(yè)績，員工不得不去開拓新的金融業(yè)務(wù)、加高杠桿、或授信給違約率更高的人，這就積累了更多的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要進(jìn)一步業(yè)績提升，則需要擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)抬高杠桿、涉足各類復(fù)雜的金融衍生品和進(jìn)入更陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　在金融危機(jī)之前，GE金融的資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債比例和收入利潤均超過產(chǎn)業(yè)板塊，占據(jù)了集團(tuán)內(nèi)的最主要地位。與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較小的業(yè)務(wù)，如消費(fèi)者金融業(yè)務(wù)以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占據(jù)越來越大的比例，2007年合計(jì)約占據(jù)GE金融收入48%、利潤 30%。投資者和外界面對(duì)GE日益龐大的金融業(yè)務(wù)不禁疑問：GE到底是一家工業(yè)公司還是金融公司？在500強(qiáng)的分類里GE被歸為多元化金融（diversified financials），而不是工業(yè)。

　　2007~2008 年，金融危機(jī)的爆發(fā)使得美國多家銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)瀕臨破產(chǎn)，和銀行不同的是，GE金融本身吸收存款有限，處境更為艱難。GE金融之前采用的高杠桿被當(dāng)時(shí)較高的業(yè)績所支撐，然而金融危機(jī)爆發(fā)后，金融業(yè)務(wù)利潤下降，GE一時(shí)陷入了經(jīng)營緊張狀態(tài)，引發(fā)市場恐慌與股價(jià)暴跌，資本運(yùn)作陷入困境。

　　2008年，金融海嘯后，美國政府加強(qiáng)對(duì)“非銀行系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)”的監(jiān)管，GE金融因此無法進(jìn)行各種高杠桿的金融操作，成為了母公司的沉重負(fù)擔(dān)。公司信用擔(dān)保評(píng)級(jí)降低，導(dǎo)致融資成本升高和利潤的進(jìn)一步萎縮。GE金融暴露出的漏洞與風(fēng)險(xiǎn)，使投資人對(duì)GE回歸專業(yè)化、削減金融施加了更大的壓力。

　　通過一系列的金融資產(chǎn)剝離、重組、成立新公司、減少投資等方式，GE實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的瘦身。出售包括GE信用卡和零售金融、房地產(chǎn)金融等業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)“專注”。

　　2017年，曾于2008年斥資30億美元解救GE渡過金融危機(jī)難關(guān)的巴菲特，也拋售了手頭上所持有的全部通用電氣股票。

　　被金融業(yè)務(wù)迷了眼的那些年，GE把國際擴(kuò)張的渠道放在了買買買上。

　　資料顯示，近些年GE主要的資金聚集在國際上的兼并收購上。

　　為了保持業(yè)績?cè)鲩L通用電氣繼續(xù)買買買，斥資55億美元買下維旺迪娛樂公司、95億美元買入英國醫(yī)學(xué)影像公司……

　　在能源領(lǐng)域還在買買買，100億美元收購阿爾斯通的電力業(yè)務(wù)，140億美元買下油氣資產(chǎn)，而實(shí)際上石油和天然氣價(jià)格下滑，導(dǎo)致通用電氣手里積壓的發(fā)電機(jī)組賣不出去，讓公司的現(xiàn)金流雪上加霜�！�

　　也有分析師認(rèn)為，通用電氣陷入今天的局面，是公司多年來大規(guī)模收購、擴(kuò)張?jiān)斐傻摹?/P>

　　摩根大通分析師Stephen TusaJr.表示，通用電氣的管理層幾乎從未先于市場變化而行動(dòng)，甚至特別容易在市場中遲到。當(dāng)前幾個(gè)火熱的科技趨勢行業(yè)，如電子商務(wù)、AI人工智能、自動(dòng)化設(shè)備等議題上，通用電氣并沒有顯著的發(fā)展。在科技競爭之中失去了先機(jī)，是通用電氣陷入困境的重要原因之一。

　　通用電氣業(yè)務(wù)曾經(jīng)遍及醫(yī)療、航空、能源等多個(gè)領(lǐng)域，從成立至今，在多個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響，也曾經(jīng)是全球市值最高的企業(yè)，但近年來在多個(gè)關(guān)鍵的市場遇挫。去年重組后，公司僅保留三大主營業(yè)務(wù)，即噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)和風(fēng)力渦輪。目前，公司業(yè)務(wù)遍及世界上100多個(gè)國家，擁有員工315000人�！爸袊�基金報(bào)：報(bào)道基金關(guān)注的一切

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