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任正非再次回應(yīng)一切:華為5G不受美國封殺影響

2019-05-21 16:29:08 和訊名家 
來源 | 央視新聞
來源 | 央視新聞
來源 | 央視新聞

今天上午9點,任正非在華為總部接受中央廣播電視總臺記者等采訪,就出口禁令等熱點問題作出回應(yīng)。
  今天上午9點,任正非在華為總部接受中央廣播電視總臺記者等采訪,就出口禁令等熱點問題作出回應(yīng)。

  在與央視的首次對談中,任正非曾有這樣的表述,時下并非華為有史以來最艱難危機的時刻;華為人一只是穿芭蕾舞鞋的腳,一只是爛腳,痛并快樂著,正是這只爛腳,解釋了華為如何走向世界。

  1987年,44歲的任正非在深圳創(chuàng)立華為公司。從借來的兩萬元注冊資本到國際化大公司,華為的成長有目共睹。今天的華為員工超過18萬、年銷售額超過1000億美元。

  去年,華為發(fā)布了全球首個覆蓋全場景的華為昇騰(Ascend)系列芯片、產(chǎn)品和云服務(wù)(左),并發(fā)布ARM-based處理器華為鯤鵬920(右),針對ARM原生應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、分布式存儲等應(yīng)用,推出基于鯤鵬920的TaiShan服務(wù)器。

以下為圓桌采訪實錄
任正非再次回應(yīng)一切:華為5G不受美國封殺影響
以下為圓桌采訪實錄

  任正非:我們家人現(xiàn)在還在用蘋果手機,蘋果的生態(tài)很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認為愛華為就用華為手機。

  提問:現(xiàn)在的華為是否面臨更困難局面?

  任正非:美國的“90天臨時執(zhí)照”,我們最重要的還是把我們自己能做的事做好,美國政府做的事不是我們能左右的。

  我們一年前就受到美國實體管制了,這件事不關(guān)美國企業(yè)什么事情。

  美國政客目前的做法低估了我們的力量。華為的5G是絕對不會受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為。

  我們不會輕易狹隘地排斥美國芯片,要共同成長,但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難的時候,我們有備份。

  我們在“和平時期”都是一半來自美國芯片,一半來自華為,我們不能孤立于世界。

  我們也能做美國芯片一樣的芯片,但不等于說我們就不買了。

  5G容量是4G20倍,2G一萬倍,耗電下降10倍,體積下降70%。我們有幾十年都不會腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲。歐洲跟我們溝通很密切。

  美國科技深度和廣度上還是值得我們學(xué)習(xí),很多小公司產(chǎn)品超級尖端,但是在我們的行當(dāng)上(5G),我們做到了前列,但是整體國家而言,我們和美國比,差距還很大。

  我們犧牲了個人、家庭,是我們?yōu)榱艘粋理想,在最高點上,我們和美國有沖突,但最終還是要一起為人類做貢獻。

  任正非:我們量產(chǎn)能力還是很大的,不會造成我們公司負增長,不會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出傷害。

任正非再次回應(yīng)一切:華為5G不受美國封殺影響
提問:這個困難時期還要持續(xù)多久?

  任正非:這個問題你可能要問“川普”,不能問我。

  目前這種形勢,我們確實會受到影響,但也能刺激中國踏踏實實發(fā)展電子工業(yè)。

  過去的方針是砸錢,芯片光砸錢不行,要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。但又有多少人還在認真讀書?光靠一個國家恐怕不行,雖然中國人才濟濟,但還是要全球?qū)ふ胰瞬拧?/P>

  完全依靠中國自主創(chuàng)新很難成功,為什么我們不能擁抱這個世界,依靠全球創(chuàng)新?

  目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。

  自己的小孩就是不愛華為,因為他愛蘋果。余承東總說老板不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號,不要煽動民族情緒。

  提問:作為一家商業(yè)公司,華為對基礎(chǔ)科學(xué)教育和研究有哪些具體動作 ,這將對華為未來發(fā)展有何支撐?

  任正非:華為至少有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師,形成這種組合在前進。

  我們自己在編的15000多基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和專家是把金錢變成知識,我們還有60000多應(yīng)用型人才是開發(fā)產(chǎn)品,把知識變成金錢。我們一直支持企業(yè)外的科學(xué)家進行科研探索。

  提問:市面上有很多書寫華為管理,您認為華為存在管理秘籍嗎?

  任正非:其實華為沒有哲學(xué),我本人也不學(xué)哲學(xué),我認為華為所有的哲學(xué)就是以客戶為中心,就是為客戶創(chuàng)造價值。

  華為不輕易允許資本進來,因為資本貪婪的本性會破壞我們的理想的實現(xiàn)。我們只為理想而奮斗,不為金錢而奮斗。

  市面上很多關(guān)于華為的書都來自網(wǎng)絡(luò)資料,很多不真實,但是我也不反對,因為做書的人也需要生存。

  任正非:德國芯片廠商英飛凌沒有停止供貨。

  提問:未來的不確定性在增加,假設(shè)公司在遇到一些問題,分紅和收益會不會受到一些影響?

  任正非:購買是自愿的,退出也是自愿的,這些都是開放的,不是捆綁的。

  華為的收益下降也是會下降的,連續(xù)三十年分紅都超過30%。還想分到什么時候,別人批評我們,我們每年都在批評常務(wù)董事會,每年利潤增長太大了,太厲害了,戰(zhàn)略投入不夠,他們?nèi)ツ甑倪在檢討,今年可能會減少一點。

  任正非談家人:我這輩子最對不起的就是自己的小孩,我創(chuàng)業(yè)時太忙,與她們溝通時間少,我年輕時公司處于生存的垂死掙扎中,經(jīng)常幾個月很少與小孩有往來,我虧欠她們。

  她們自己對自己要求很高,她們很努力,比如小女兒小時候每個星期要跳15個小時的舞蹈,大學(xué)時做作業(yè)做到凌晨兩點,甚至四五點鐘。

  春節(jié)的時候我判斷美國‘打擊’的時間出現(xiàn)是兩年以后,我們還有充分時間做準備,孟晚舟的事件讓我們意識到時間可能提前了。

 。ㄟ@件事)就是想影響我的意志。女兒說有長期思想準備,緩解了我很大壓力。

  要超越于華為、個人、家庭去思考問題,才能客觀。

    本文首發(fā)于微信公眾號:棱鏡。文章內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險請自擔(dān)。

(責(zé)任編輯:齊宇 )
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