1、
衡量中國實(shí)力和發(fā)展變化的維度有很多,其中較為重要的一個,就是中國企業(yè)在全球的地位。
5月16日,《福布斯》發(fā)布2019年全球上市公司2000強(qiáng)榜單。
在榜單上的61個國家和地區(qū)中,
美國有575家公司上榜,高居首位。
中國大陸和香港,共309家,列居第二。
第三名是日本,共有223家。
在如今劍拔弩張的國際環(huán)境下,單看上榜數(shù)量,有些人仍會下意識地流露出我們不如美國的悲觀情緒。其實(shí)中美之間有差距是很正常的事,畢竟早在100多年前,美國超越日不落的英帝國位居世界第一時,中國還在半殖民地的泥潭里掙扎。
我們真正該關(guān)注的是變化,即中國企業(yè)展現(xiàn)出的發(fā)展后勁兒。
要知道,早在17年前,福布斯第一次發(fā)布該榜單時,中國企業(yè)(含大陸和香港)只有43家上榜,同期美國有776家公司上榜。
若把其看作一場馬拉松的話,中國企業(yè)用了17年時間,把比分從18:1追到了1.8:1,而且追趕勢頭不減,而美國企業(yè)在此期間的表現(xiàn)則是時好時壞。
2、
最新發(fā)布的福布斯2019年全球上市公司2000強(qiáng)榜單中的一些細(xì)節(jié)和變化,更能真實(shí)反映出龐大的中國市場帶給中國企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。
比如在相對固化TOP10中,中企已壓倒美企,占據(jù)上風(fēng)。
去年的全球TOP10分別是,工行、建行、摩根大通、伯克希爾·哈撒韋、農(nóng)行、美銀、富國銀行、蘋果、中行、平安。中企和美企打成了5:5。
今年TOP10則是工行、摩根大通、建行、農(nóng)行、美銀、蘋果、平安、中行、殼牌石油、富國銀行,中企對美企是5:4,實(shí)現(xiàn)反超。這絕對是一個象征性的時刻。
值得一提的是,工行已連續(xù)七年穩(wěn)坐“鐵王座”。
在TOP10中,除了“宇宙行”工行,還有一家中國隊(duì)企業(yè)表現(xiàn)搶眼,在競爭的激烈中,它的排名還較前一年上升3位,成為前十強(qiáng)中最大漲幅,它就是中國平安(601318)。
得益于營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)規(guī)模、市值等各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健增長,中國平安較去年提升3位,躋身全球第7位,僅次于蘋果,蟬聯(lián)全球多元保險企業(yè)第一位;
反觀美國明星企業(yè),巴菲特旗下的保險企業(yè)伯克希爾·哈撒韋直接跌出前十。
要知道,能進(jìn)入全球TOP10的企業(yè)基本都是各自國家和所在領(lǐng)域的頂尖企業(yè),誰想趕超誰都難于上青天,而中國平安卻能一年前進(jìn)三名,成為全球TOP10中排名上升最大的巨頭。
這說明了什么呢?
中國平安和伯克希爾·哈撒韋的一進(jìn)一退,恰反映了中美企業(yè)間實(shí)力的此消彼長,及龐大的市場帶給平安等中國企業(yè)的優(yōu)勢。
有人曾說過,由14億人組成的統(tǒng)一的超級大市場是中國企業(yè)趕超美國的關(guān)鍵。
因?yàn)槭袌龅倪吔缤鶝Q定著企業(yè)的成長邊際。我們就拿保險舉例,在中國市場如魚得水的平安高歌猛進(jìn)之際,在此次排名前100的其他國家和地區(qū)保險公司中,諸如德國安聯(lián)保險(排名第23位)、聯(lián)合健康集團(tuán) (排名第32位)、美國大都會人壽(排名第78位)和安盛集團(tuán)(排名第85)等排名卻均出現(xiàn)下滑,而英國保誠(排名第112位)及香港友邦保險(排名第113位)更是跌出前100名。
當(dāng)然,要想成為一家世界級巨頭,除了背靠中國市場這顆大樹外,企業(yè)也需要加大投入、擁抱最新科技。
比如平安就坐擁12000多項(xiàng)科技專利,全面覆蓋人工智能、區(qū)塊鏈、云等核心技術(shù)領(lǐng)域,可以說是“最懂技術(shù)”的金融保險巨頭;暫未上市的科技巨頭華為,每年的技術(shù)研發(fā)投入,更是高達(dá)200億-300億美金,僅是2018年的專利申請量,就在全球所有企業(yè)中“雄踞第一”。
一方面,龐大、統(tǒng)一、自由流動的超級大市場為中國企業(yè)提供著近乎用之不盡、取之不竭消費(fèi)客群;另一方面,對先進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,又能讓中國企業(yè)在第一時間爭取到客戶。
左手市場,右手技術(shù),走此路線的中國企業(yè)想不成為世界巨頭都難,事實(shí)上,不只是中國平安和華為,阿里、騰訊、小米、OPPO等科技巨頭的崛起,在發(fā)展邏輯上,都是一脈相承。
3、
中美之間或許會有沖突,但絕不是在當(dāng)下的貿(mào)易問題上一戰(zhàn)定輸贏。
現(xiàn)在我們最需要的就是時間,由上述可知,中國企業(yè)用了17年時間,把比分從18:1追到了1.8:1。若再給中國十年(注:十年后,中國GDP將超越美國,位居世界第一),當(dāng)更多像中國平安、華為這樣的巨頭崛起,當(dāng)中國企業(yè)對美企業(yè)呈現(xiàn)全面的壓倒性優(yōu)勢時,這場中美企業(yè)間的馬拉松,又將是什么比分?中美之間的博弈又會是怎樣的一個局面?
想必每個讀者心里,此時都有了一個大概的判斷。
當(dāng)下,我們一定要避免陷入兩個極端,即要么悲觀,要么盲目激進(jìn)。最該做,也最重要的,是集中力量做好自己的事情,不斷深化改革,擴(kuò)大開放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為中國企業(yè)創(chuàng)造更好的機(jī)遇。
當(dāng)然,每一個普通人也能盡一份自己的綿薄之力,比如多用中國貨,為中國企業(yè)打call。
“每臨大事有靜氣,不信今時無古賢!”還好,在這點(diǎn)上,上面的頭腦還是比較清醒的。
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